StartupKit SaaS- Business Strategy and Planning Tool Tinggal Pakai

$59

Beli Lewat WhatsApp
Kategori: Tag:

Deskripsi

SHOP.co.id ingin memperkenalkan StartupKit SaaS- Business Strategy and Planning Tool, sebuah produk yang mungkin cocok untuk membangun bisnis Anda. StartupKit SaaS- Business Strategy and Planning Tool belum termasuk domain dan hosting, sehingga Anda harus mempersiapkan keduanya dulu.

Agar dapat menggunakan StartupKit SaaS- Business Strategy and Planning Tool, diperlukan domain dan hosting. Setelah siap, Anda perlu menginstal StartupKit SaaS- Business Strategy and Planning Tool di server Anda.

Apabila Anda tidak paham dalam urusan ini, SHOP.co.id memiliki paket khusus untuk membantu Anda.

Paket ini didesain untuk memudahkan Anda yang mungkin belum menguasai teknis dasar dalam mengonlinekan StartupKit SaaS- Business Strategy and Planning Tool. Berikut fitur yang tersedia dalam paket ini:

1. Pendaftaran Nama Domain
SHOP.co.id akan menolong registrasi nama domain di registrar domain terpercaya atas nama Anda sendiri. Hanya perlu mengirimkan data yang diperlukan untuk keperluan pendaftaran domain.

2. Pemilihan dan Penyediaan Hosting Handal 
Tidak semua hosting dapat digunakan untuk StartupKit SaaS- Business Strategy and Planning Tool. SHOP.co.id bisa membantu Anda menentukan hosting yang cocok dan support StartupKit SaaS- Business Strategy and Planning Tool.

3.Instalasi StartupKit SaaS- Business Strategy and Planning Tool di Hosting.
– Instalasi membutuhkan pengetahuan dasar sesuai dokumentasi yang tersedia. SHOP.co.id akan membantu Anda dalam proses instalasi StartupKit SaaS- Business Strategy and Planning Tool di hosting dengan domain yang sudah terdaftar.

4. Tutorial Setting Awal.
Setiap source code, khususnya StartupKit SaaS- Business Strategy and Planning Tool, membutuhkan penyesuaian dengan konsep bisnis. SHOP.co.id akan memberikan tutorial dan panduan agar Anda cepat memahami dan bisa memakai StartupKit SaaS- Business Strategy and Planning Tool untuk bisnis Anda.

Memang ada tambahan biaya untuk paket ini, tapi biaya tersebut sebanding dengan nilai yang Anda terima: kemudahan, penghematan waktu dan tenaga, dan kemajuan bisnis.

Jika Anda tertarik dengan tawaran ini, silakan kontak SHOP.co.id via WhatsApp. Bila Anda hanya berminat membeli StartupKit SaaS- Business Strategy and Planning Tool tanpa memanfaatkan layanan kami, silakan langsung klik “BUY NOW” untuk diarahkan ke penjual resminya. Setelah pembelian, domain, hosting, dan instalasi adalah tanggung jawab Anda.

Paket komplit ini dibuat agar membantu yang pemula supaya bisa dengan cepat mengaktifkan StartupKit SaaS- Business Strategy and Planning Tool dan memulai menjalankan bisnis Anda dengan lebih mudah dan cepat.

LIHAT DEMO KLIK DI SINI

PENJELASAN LENGKAP DARI StartupKit SaaS- Business Strategy and Planning Tool

StartupKit-saas adalah aplikasi perencanaan bisnis sumber terbuka yang dibuat dengan kerangka kerja PHP Laravel. Aplikasi ini menyediakan perencanaan produk, tugas, model bisnis, analisis SWOT, catatan, kalender, dan masih banyak lagi. Pengguna dapat menggunakan fitur-fitur ini untuk membuat sistem mereka sendiri untuk perencanaan bisnis, ide, dan penyusunan strategi.

perlengkapan awal

URL Demo Pengguna: https://startupkit.cloudonex.com/

Nama belakang: demo@cloudonex.com Kata sandi: 123456

URL Demo Admin Super: https://startupkit.cloudonex.com/super-admin

Nama belakang: demo@cloudonex.com Kata sandi: 123456

Halaman Pendaftaran: https://startupkit.cloudonex.com/pendaftaran

Versi 3.7.5 telah dirilis.

Catatan Perubahan

perlengkapan awal

Versi 3.6 dengan bagan gantt telah dirilis.

Catatan Perubahan

perlengkapan awal

Versi 3.5 telah dirilis.

Catatan Perubahan

perlengkapan awal

Versi 3.2 dengan rencana pemasaran dirilis.

Catatan Perubahan

perlengkapan awal

Perangkat lunak ini dirancang untuk membantu para pendiri perusahaan rintisan merencanakan bisnis mereka. Para pendiri dapat mendiskusikan perencanaan produk dengan pengguna lain sehingga semua ide dan perencanaan tetap pada satu tempat.

perlengkapan awal

Versi 2.1.9 dengan Investor dirilis.

Catatan Perubahan

perlengkapan awal

StartupKit SaaS- Alat Strategi dan Perencanaan Bisnis - 1

Manfaat

StartupKit akan membantu mengeksekusi ide dengan lebih cepat dan lebih efisien. Dengan StartupKit-saas, banyak pengguna dapat mendaftar dan mengelola ruang kerja mereka. StartupKit-saas memiliki portal admin super tempat admin dapat mengelola pengguna aplikasi.

Ini akan membantu perusahaan rintisan menghemat waktu dalam meneliti model dan rencana bisnis. Kanvas model bisnis biasanya digunakan oleh perusahaan rintisan yang ramping. Mereka dapat membuat berbagai rencana dan membandingkan mana yang berkinerja lebih baik dari waktu ke waktu setelah mendapatkan umpan balik dari pelanggan.

Membantu menyimpan dokumen bisnis penting dan basis pengetahuan di tempat yang sama. Tanpa sistem khusus, akan sulit melacak semua dokumen yang diperlukan untuk bisnis setiap hari.

Oleh karena itu, sistem seperti Startupkit dapat sangat bermanfaat bagi para pendiri startup untuk merencanakan dengan lebih baik dan mengeksekusi rencana tersebut dengan lebih cepat. Anda yang membeli perangkat lunak tersebut dapat memulai startup dan menjual layanan ini.

Fitur

Kanvas Model Bisnis (BMC)

Business Model Canvas (BMC) adalah alat manajemen strategis untuk mendefinisikan dan mengomunikasikan ide atau konsep bisnis dengan cepat dan mudah. ​​Kerangka kerja standar untuk business model canvas dikembangkan oleh Alexander Osterwalder dan Yves Pigneur dalam buku mereka Business Model Generation.

Dokumen satu halaman ini membahas elemen-elemen mendasar dari sebuah bisnis atau produk, menyusun ide dengan cara yang koheren. Dokumen ini memungkinkan orang untuk memahami bisnis Anda dan menjalani proses membuat hubungan antara ide Anda dan cara mewujudkannya menjadi sebuah bisnis. Oleh karena itu, alat ini sangat berguna untuk mendefinisikan dan mengomunikasikan ide bisnis dengan cepat dan mudah.

Ada sembilan blok bangunan utama dalam templat kanvas model bisnis:

1. Mitra Utama: Hubungan strategis yang diciptakan bisnis Anda dengan perusahaan atau orang lain.

2. Kegiatan utama: Aktivitas atau tugas yang merupakan bagian penting dalam mengoperasikan perusahaan Anda.

3. Sumber kunci: Aset yang dibutuhkan untuk mengoperasikan dan menyampaikan proposisi nilai perusahaan Anda.

4. Proposisi Nilai: Kebutuhan mendasar yang ingin dipenuhi perusahaan Anda bagi pelanggannya. Alasan perusahaan Anda ada.

5. Hubungan konsumen: Jenis interaksi yang dimiliki perusahaan Anda dengan pelanggan dan tingkat dukungan yang diberikannya.

6. Saluran: Berbagai metode yang digunakan perusahaan Anda untuk menyampaikan produk dan proposisi nilai kepada pelanggan.

Nomor telepon 7. Segmen pelanggan: Berbagai kelompok pelanggan yang berinteraksi dengan perusahaan Anda.

8. Struktur Biaya: Bagaimana sebuah perusahaan menghabiskan uang untuk operasional. Biaya utama dan tingkat fokus biaya bagi perusahaan Anda.

9. Aliran Pendapatan: Sumber arus kas perusahaan Anda.

Analisis SWOT

Analisis SWOT, yang juga disebut matriks SWOT, adalah teknik perencanaan strategis yang digunakan untuk membantu bisnis mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang terkait dengan persaingan bisnis atau perencanaan proyek. Kadang-kadang disebut penilaian situasional atau analisis situasional.

perlengkapan awal

Rencana bisnis

Saat Anda mulai mendirikan bisnis, hal pertama yang harus Anda pertimbangkan adalah rencana bisnis. Anda harus memiliki rencana bisnis yang tepat untuk memiliki rekening bank bisnis. Bahkan pemodal ventura, investor malaikat, dan bankir akan meminta Rencana Bisnis jika Anda mencari investasi.

Rencana Produk/Proyek

StartupKit memberi Anda pusat untuk mengatur semua pekerjaan perencanaan bisnis Anda. Ketika semua informasi berada di satu tempat, mengeksekusi ide menjadi jauh lebih mudah.

Diskusi Rencana Produk/Proyek

Para pendiri/tim dapat mendiskusikan produk/proyek. Sangat membantu untuk mengetahui siapa yang berpikir apa sehingga setiap orang dalam tim tetap pada tujuan yang sama dan menghemat banyak waktu dan energi.

Tugas

Anda dapat menambahkan tugas dan menetapkan tugas kepada pengguna lain di ruang kerja yang sama. Tugas memiliki tampilan tabel dan kanban. Status dapat diperbarui dari tombol status dropdown dari tabel. Selain itu, status secara otomatis diperbarui saat Anda memindahkan tugas dari satu papan ke papan lainnya.

Analisis PESTLE

Analisis PESTLE merupakan model lanjutan dari Analisis PEST. Analisis PESTLE mempelajari faktor eksternal utama (Politik, Ekonomi, Sosiologi, Teknologi, Hukum, dan Lingkungan) yang memengaruhi suatu organisasi. Analisis ini dapat digunakan dalam berbagai skenario dan dapat memandu para pengambil keputusan bisnis dalam pengambilan keputusan strategis.

perlengkapan awal

PESTLE mencerminkan nama enam segmen lingkungan umum sebagai berikut.

1. Politik, 2. Ekonomi, 3. Sosial, 4. Teknologi, 5. Hukum, 6. Lingkungan

Model Lima Kekuatan Porter

Model Lima Kekuatan Porter adalah kerangka kerja untuk menganalisis lingkungan persaingan suatu perusahaan. Jumlah dan kekuatan pesaing suatu perusahaan
1. pesaing kompetitif, 2. calon pendatang baru di pasar, 3. pemasok, 4. pelanggan, dan 5. produk pengganti memengaruhi profitabilitas perusahaan.

Model 7-S McKinsey

Model McKinsey 7-S adalah kerangka kerja perubahan yang didasarkan pada desain organisasi perusahaan.

perlengkapan awal

Tujuh elemen kunci dari Model 7-S McKinsey adalah: 1. Struktur 2. Strategi 3. Sistem 4. Nilai Bersama 5. Keterampilan 6. Gaya 7. Staf

Buku catatan

Perusahaan rintisan perlu banyak belajar mengenai ekonomi dan pasar terkini. Oleh karena itu, sangat baik bagi mereka untuk mencatat saat mempelajari sesuatu. Sistem catatan ini akan membantu tim Anda belajar bersama. Jika salah satu anggota tim membuat catatan, anggota tim lainnya dapat mempelajarinya.

+Lainnya

BELI LANGSUNG DI PENJUAL RESMINYA

Ulasan

Belum ada ulasan.

Jadilah yang pertama memberikan ulasan “StartupKit SaaS- Business Strategy and Planning Tool Tinggal Pakai”

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *